CIMA Модуль Р1 доступний для проведення в корпоративному форматі.
Корпоративне навчання – це популярний спосіб навчання персоналу, спрямований на підвищення ефективності управління та розвиток організації. 𝗕𝗗𝗢 𝗔𝗰𝗮𝗱𝗲𝗺𝘆 готує для компанії-замовника корпоративний тренінг чи семінар з урахуванням галузевої специфіки та конкретних потреб вашого бізнесу.
Актуальність кваліфікації CIMA визнана у всьому світі. Це професійна допомога в побудові фінансової кар'єри в бізнесі.
Детальніше про Сертифікацію CIMA можна дізнатися тут
Сертифікат CIMA "Управління ефективністю бізнесу" включає два модулі: Р1 «Управління ефективністю операцій» (CIMA P1) і Р2 «Управління ефективністю бізнесу» (CIMA P2). Для отримання сертифікату необхідно успішно скласти іспити з цих модулів.
У Модулі P1 зроблений акцент на питання прийняття рішень в короткостроковому періоді, де:
- підкреслюється важливість витрат і їх драйверів у виробничій діяльності, аналізі та порядку використання інформації, необхідної для прийняття рішень в компанії;
- розглядаються різні методи обліку витрат як традиційні, так і альтернативні, найбільш ефективні в сучасному бізнес-середовищі;
- розкривається питання бюджетування, як способу короткострокового планування для реалізації стратегії організації;
- з’являється навик аналізу інформації про витрати, обсяги і ціни для прийняття короткострокових рішень, пов'язаних з продуктами і послугами, а також формується уявлення про вплив ризиків на такі рішення;
- управління бізнесом стає більш зрозумілим.
Програма CIMA Модуль P1 закладає основи для управління витратами і прийняття довгострокових рішень, що розглядаються в рамках програми CIMA Модуль P2 УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ БІЗНЕСУ.
Модуль Р1 включає наступні блоки:
30%
Облік витрат для потреб прийняття рішень і контролю
|
25%
Складання бюджету і контроль над його використанням
|
30%
Ухвалення короткострокових комерційних рішень
|
15%
Ухвалення короткострокових рішень в умовах невизначеності
|
Кому цікаво пройти навчання?
Фахівцям з управлінського і бухгалтерського обліку, фінансовим менеджерам і директорам, фінансовим аналітикам та аудиторам, а також керівникам підприємств і фахівцям в області стратегічного і фінансового управління. Перевагою сертифікації СІМА є здатність розглядати фінансові питання з комерційної точки зору і робити акцент на стратегічний управлінський облік та фінансовий менеджмент.
- 14 років коучингу і консультування в області фінансового менеджменту
- 15 років роботи фінансовим директором на підприємствах в сферах оптової та роздрібної торгівлі, виробництва, страхування, надання послуг
- Кваліфікація АССА DipIFR (Великобританія)
Чому ви навчитеся, пройшовши курс підготовки до сертифікації СІМА в BDO Academy?
- Обговорювати методи калькуляції витрат та їх результати, роль обліку витрат на якість, роль обліку екологічних витрат і бюджети на основі прогнозів.
- Пояснювати принципи, закладені в основу використання бюджетів з метою контролю та концепції формування витрат/виручки стосовно до процесів ціноутворення та прийняття рішень по продуктах.
- Аналізувати результати діяльності з використанням бюджетів, враховуючи альтернативні підходи і чутливість до змінних факторів.
- Аналізувати інформацію для оцінки ризиків і їх впливу на короткострокові рішення, а також короткострокові рішення по ціноутворенню/продуктам.
- Готувати прогнози фінансових результатів, пояснювати їх цілі, а також цілі планів і бюджетів.
Вартість програми – уточнюйте
Тривалість – 32 академічні години
Дата та час – за запитом
Місце та формат проведення обговорюється індивідуально
Будуть запитання - телефонуйте / пишіть +38 095 310 17 82 (WhatsApp, Viber) або academy@bdo.ua
I. СИСТЕМА ОБЛІКУ ВИТРАТ
1. Методи обліку витрат:
- Метод повного поглинання витрат
- Маржинальний метод обліку витрат
- Попроцесний облік витрат (АВС)
- Метод обліку пропускної спроможності
- Сучасні бізнес концепції
- Облік екологічних витрат
2. Аналіз відхилень:
- Нормативний облік витрат
- Аналіз базових відхилень
- Подальший аналіз відхилень
- Інтерпретація відхилень
II. БЮДЖЕТУВАННЯ
- Цілі бюджетування
- Бюджетування в цілях планування
- Бюджетування в цілях оцінки ефективності
- Альтернативні підходи до бюджетування
- Бюджетний контроль
III. ПРИЙНЯТТЯ КОРОТКОСТРОКОВИХ РІШЕНЬ
- Релевантні витрати
- Прийняття короткострокових рішень
- Аналіз беззбитковості
- Аналіз факторів, що лімітують
- Лінійне програмування: графічний метод
IV. ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В УМОВАХ РИЗИКУ І НЕВИЗНАЧЕНОСТІ
- Облік невизначеності і ризику при прийнятті рішень
- Критерії максімакс, максімін, мінімакс втрат для прийняття рішень
- Аналіз чутливості при моделюванні рішень
Підготовка до іспиту СІМА модуль Р1
Вимоги до кандидатів:
- Розуміння основ управлінського обліку
- Знання математики
- Вимоги до рівня освіти відсутні
Успішне проходження рівня Р1 - це пропуск до здачі іспиту CIMA Р2 «Управління ефективністю бізнесу». Більше інформації про цей модуль читайте ТУТ.
- Іспит виконується на комп'ютері в формі тесту
- Тривалість: 90 хвилин
- Кількість питань: 60
- Всього 150 балів, прохідний бал - 100
Після успішного складання іспиту CIMA Рівень Р1 учасники програми отримують документ про проходження курсу (сертифікат) від BDO Academy.
Чому навчання в BDO Academy це підвищення вашого шансу на успішну здачу іспиту?
- Високий відсоток здачі іспиту учасниками наших програм
- Комфортний режим навчання: очно + дистанційно, комбінація будні + вихідні
- Висококваліфікований тренер
- Дистанційна підтримка студентів викладачем в період навчання
- Власний комплект навчальних матеріалів
- Доступ до пробного іспиту СІМА
Будуть питання - телефонуйте / пишіть +38 095 310 17 82 (WhatsApp, Viber) або academy@bdo.ua