Впровадження процедури фінансового моніторингу і діагностики

•    Вибір ключових фінансових та економічних показників для діагностики.
•    Аналіз системи показників по компанії в цілому.
•    Визначення «вузьких» місць і обмежень.
•    Визначення підрозділів, робота яких вплинула на негативну зміну показників.
•    Формування і вивчення контрольних карт з акцентом на показники, визначені на першому етапі (по кожному підрозділу і компанії в цілому).