Стратегічний консалтинг
- Розробка стратегії капіталізації бізнесу для акціонерів
- Оптимізація структури капіталу
- Визначення справедливої вартості: бізнесу та окремих активів
- Фінансове консультування з питань управління вартістю
Приклад: розробка бізнес-стратегії для Мегабанку
- Загальне управління проектом протягом 3 місяців
- Проведення інтерв’ю з менеджментом
- Пошук нових точок зростання протягом 1-3 років
- Розробка довгострокової бізнес-моделі з нуля
- Підготовка документів для менеджменту та акціонерів
- Презентація розробленої стратегії міжнародним акціонерам
