Ризик сталого розвитку є одним із найбільших ризиків, з якими стикається будівельна галузь, але це також одна з найбільших можливостей для лідерства на ринку та та забезпечення прибутковості в майбутньому.
Стале будівництво - це така будівельна діяльність, при якій негативні впливи мінімізуються, а позитивні - максимізуються з метою досягнення балансу екологічних, економічних та соціальних показників.
Балансування трьох «П» (People — люди, Planet — планета та Profits — прибутки) є домінуючою концепцією у прийнятті стратегії сталого розвитку. Це особливо вірно, оскільки Marsh прогнозує зростання світового будівництва на 42% до 2030 року. За даними Всесвітньої ради екологічного будівництва (WGBC), будівельна галузь генерує приблизно 39% світових викидів вуглецю.
WGBC зазначає, що експлуатаційні викиди (від енергії, яка використовується для опалення, охолодження та освітлення будівель) становлять 28%, тоді як 11% припадає на викиди вуглецю, пов’язані з матеріалами та процесами будівництва протягом усього життєвого циклу будівлі. Окрім викидів, вплив будівництва та будівель на навколишнє середовище є беззаперечним. Канадська рада із зеленого будівництва виявила, що будівництво генерує 35% відходів на звалищах, споживаючи при цьому до 70% муніципальної води.
Визнання викликів
Будівельна галузь є унікальною та складною, оскільки вона має враховувати дедалі суворіші правила щодо забезпечення охорони здоров’я та безпеки, а також сталого розвитку, одночасно намагаючись при цьому контролювати витрати та підтримувати ефективні процеси з численними постачальниками та субпідрядниками. Галузь також створює провідні практики для проектування та розробки споруд, які можна масштабувати, які є вищими, більш екологічними, та технологічними. Водночас галузь намагається зменшити витрати на енергію та викиди вуглекислого газу, використовуючи при цьому енергоємне важке обладнання.
Деякі з викликів, з якими стикається галузь, включають:
- Недостатня прозорість — хоча багато інженерних і будівельних компаній розробили та взяли на себе зобов'язання щодо сталого розвитку, недостатня прозорість є суттєвою проблемою, коли йдеться про моніторинг сталих практик у їхніх власних процесах, а також у їхніх субпідрядників та ланцюгах постачання. Стале постачання необхідної сировини та етичне залучення необхідної робочої сили вимагає прозорої та перевіреної інформації про їхні власні процеси та процеси їхніх постачальників.
- Відсутність спроможності вимірювати та звітувати про прогрес — витрати на сталий розвиток легше визначити, ніж вигоди від нього. Організаціям часто бракує механізмів внутрішнього контролю, щоб належним чином оцінити переваги управління екологічною сталістю, наприклад, зменшення впливу волатильності цін на енергоносії, ризики пов’язаних з водою та покращення інших екологічних наслідків операційної діяльності та залежності від ланцюгів поставок.
- Законодавчі та регуляторні очікування — наприклад, Уряд Канади встановив законодавчі вимоги, прийнявши Канадський закон про відповідальність за нульові викиди. Закон набув чинності у 2021 році і є частиною урядового плану досягнення нульового рівня викидів до 2050 року. Регуляторні органи звітності у США та Канаді вже запровадили або готові запровадити вимоги щодо розкриття інформації про сталий розвиток та зміну клімату, починаючи з 2024 року З огляду на законодавчий тиск, чим довше організації чекатимуть на початок впровадження та вимірювання стратегій скорочення викидів вуглецю, тим дорожчими стануть компенсації викидів вуглецю.
Управління ризиками
Галузь визнає необхідність вирішення цих нагальних і часто суперечливих питань, особливо в межах ланцюгів постачання. Будівельна галузь має всі можливості для вирішення цих проблем, переслідуючи цілі сталого розвитку та вимірюючи прогрес за допомогою екологічної, соціальної та управлінської звітності (ESG).
Насправді, галузь вже давно є лідером у сфері сталого розвитку та екологічного лідерства завдяки таким асоціаціям, як Leadership in Energy and Environmental Design (LEED), одній з найактуальніших програм сертифікації будівель у всьому світі. Сертифікація LEED зазнала величезного зростання: було реалізовано понад 96 000 проєктів LEED у 167 країнах світу. За даними Statista, у 2006 році в США було видано лише 296 сертифікатів. Це свідчить про те, що організації можуть відповідати мінливим очікуванням споживачів, працівників та інвесторів.
Деякі ключові заходи, що сприяють сталому розвитку, включають:
- Впровадження стратегій сталого будівництва шляхом планування та врахування принципів сталого розвитку протягом усього періоду реалізації будівельного проєкту від початку до кінця.
- Впровадження механізмів контролю для забезпечення етичного походження матеріалів та перевірки дотримання трудових стандартів і справедливих гуманітарних практик усіма субпідрядниками та постачальниками.
- Впровадження практики сталого проектування, інжинірингу та будівництва на основі прозорих та актуальних даних для вимірювання, моніторингу та скорочення викидів і відходів протягом усього життєвого циклу проєкту.
- Планування та впровадження стратегічної оптимізації логістичних процесів, які оптимізують поставки шляхом зменшення пробігу, шкідливих викидів та вуглецевого сліду.
- Надання пріоритету енергоефективності активів та обладнання, що є безпечним як для навколишнього середовища, так і для робочої сили.
У зв’язку зі зростаючим тиском з боку споживачів, регуляторів та інвесторів щодо впливу організацій на навколишнє середовище та суспільство, ESG стає обов’язковим для бізнесу. Керівники мають стимули впроваджувати процеси та ініціативи, щоб продемонструвати показники ефективності ESG і те, як вони забезпечують успіх свого бізнесу в довгостроковій перспективі.
Сьогодні бізнес має нове ігрове поле, оскільки компанії та ради директорів тепер повинні думати про свої зацікавлені сторони, а не лише про акціонерів. Для будівельної галузі можливості завоювання частки ринку як сталого, соціально-відповідального бізнесу є значними. Ті, хто досягне впізнаваності бренду в цьому просторі, матимуть хорошу позицію для того, щоб скористатися хвилею попиту в майбутньому.
Джерело: BDO Canada